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專業部門

立足地區,精準把握地區法律背景和市場情況,為客戶提供從項目開發到物業管理的全程法律服務,業務涵蓋土地出讓、規劃審批、建設工程招投標、商品房銷(預)售等。同時,本部門依托于綜合大所的平臺,通過與金融團隊、公司及資本市場團隊等部門的密切合作,對房地產項目并購、房地產投資基金的設立及運營、不動產資產證券化、房地產企業上市、PPPBOTBT等綜合類項目提供專業的法律服務。

根據建筑項目階段不同,分為以下幾部分:

        1.建設項目工地的前期開發階段

        (1)保證開發商取得土地的合法性,從取得土地的方式、審批的程序到簽訂具體的土地出讓、轉讓合同,從合法角度做好審查;(2)承擔《房地產出讓合同》、《房地產轉讓合同》以及有關市政配套的一系列合同的洽談、起草、審查、訂立等工作;(3)協助建設單位進行審批、請示、報告,縮短審批時間,保障工程順利開工;(4)在土地的前期開發過程中,協助建設單位向有關部門做好請示、報告工作。 

       2.項目的建設施工階段

       (1)參與本項目工程設計招標文件和施工招標文件的起草、制定,參與建設單位對設計、施工投標文件的審查;(2)參與項目設計合同、項目施工監理合同、委托測繪合同、項目工程承包合同的洽談、起草、審查與修改;(3)代表建設單位審查承包方提出的工程分包單位的資質等級與履約能力,審查確定工程分包合同;(4)協助建設單位依約全面履行工程承包合同、設備采購安裝合同,累積和保管履約資料及反索賠資料,幫助建設單位加強項目文件、資料管理;(5)協助建設單位控制工程造價,審查工程量增減的簽證依據,處理因工程造價引起的爭議,協調建設單位與政府工程造價部門的聯系;(6)參加建設單位對竣工工程的驗收、交接工作,對驗收、交接工作提出法律意見。

       3.項目經營管理階段

       (1)參與建設單位與樓宇銷售代理商就代理銷售事宜的談判,審查、修改建設單位與代理商的代理銷售協議書,達到可簽約的條件;(2)代表建設單位就可依法轉讓的項目成品轉讓事宜,與擬受讓方進行談判,起草、審查、修改轉讓協議;(3)協助建設單位起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預售合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等相關法律文件;(4)參與建設單位 與銀行有關商品房抵押貸款的談判,審查有關商品房抵押貸款的法律文件;(5)協助建設單位與購房人簽訂購房合同;(6)協助建設單位根據具體情況設定物業管理模式,起草、修改物業管理前期服務合同,協助企業進行招投標。

       4.物業管理階段

       (1)為公司擬訂、審查、修改各類物業服務合同、租賃合同、業主公約等,包括對各類格式合同的增補;(2)協助公司制定各項物業管理措施、方案、制度;(3)處理開發商與業主(業主委員會)之間的公共部位、公共設施之爭,比如小區的車位、綠地等;(4)處理公司與業主、租戶之間的糾紛并出具律師函;(5)協助公司制定各內部管理制度。



 


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